【便宜】【台北濱江】糖度?高?甘?-熊本限定-糖蜜草莓原裝件1.2kg/盒（24玉入）心得
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熊本限定的糖蜜草莓外觀紅潤且果實超大玉，香氣濃郁的無法比擬，咬ㄧ口讓你忍不住讚嘆!糖蜜草莓採用溫室栽種，使用黑糖+酵母菌發酵後的糖液做為種植的有機肥料，糖蜜草莓甜度最高可達「15.6度」，ㄧ般草莓約11-12度，熊本糖蜜草莓平均甜度都有13度以上呦!
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
IG發文「摯友」取消 對方再也看不到照片
臉書在1日台灣時間凌晨舉辦開發者大會，宣布一系列新產品和改版，聚焦在社團功能，也強調會更注重使用者隱私。日年，許多人發現I比價團購nstagram的摯友文功能被取消，也就是原本可以設定只給幾位好友看的文章，現在都只有發文者自己看得到，讓許多IG使用者抱怨聲連連。記者楊慈茵：「想要跟好姊妹或親密另一半分享照片，通常大家喜歡用IG摯友的功能發文，但現在這功能取消了，讓網路上哀鴻遍野。」點開Dcard或是PTT，許多人都發文提問「IG摯友發文的功能不見了嗎？」。不少網友也回應，他們也被取消了。所謂的「摯友」，就是能在IG上設定只發文給特定好友看，深受不少女性網友好評。部落客電獺少女：「一般貼文的時候可以選擇，和摯友分享，這樣發出去的時候，這些東西就不會出現在，個人主頁上或是動態牆上。」無論是限時動態或是發文，都能設定只給摯友名單的人收看。不過四月中旬開始，許多網友都反映摯友限定發文功能不只消失，甚至連照片都找不回來。原來是換了位置，按典藏再選擇貼文就找得到，不過就只有發文者看得到，摯友名單形同虛設。3C達人Tim：「有可能是因為臉書接下來，想要整合Messenger的通訊，也就是你今天有這樣發文，不如直接跟他用即時通訊聊天，或分享就好，根本也不用放到公開社群上，還按一個『私密』。」臉書創辦人馬克祖克柏：「我相信私密通訊是未來趨勢，這也是我們接下來要推出的功能。」剛好五月1日臉書宣布改版，強調以隱私為重心，聚焦在「社團」功能，也能透過使用者的興趣，介紹新朋友，挽回近幾年來隱私外洩問題而損壞的聲譽。
全聯跨很大》第一家藥局開張 點燃2000億新戰火
過去全聯透過併購快速擴張、橫掃市場的戰績亮眼，迫使藥局同業高度警覺，圖為全聯董事長林敏雄。（圖片來源／信傳媒資料照）
國內超市龍頭全聯董事長林敏雄日前霸氣宣布，將與大統生技合資成立藥安康公司，進軍健保藥局事業，在過去相對經營保守的連鎖藥局市場中，投下一枚震撼彈。
台灣藥局家數已經和便利商店不相上下，全聯仍大動作宣布加入健保藥局市場，關鍵在於台灣正走向高齡化社會……。5月才併購躍獅藥局的盛弘醫藥董事長楊弘仁直言，超市龍頭的加入可以加速藥局產業進入併購、整合階段，讓台灣的藥局邁向大型化、連鎖化，「我估計五年內就會看到這個浪潮。」一場整併潮似乎正在蠢蠢欲動。
全聯出招，藥局同業高度警覺
根據《財訊》報導指出，全聯已經在新北市開設了第一家健保藥局，銷售成藥、保健品和處方箋藥；其他零售業如家樂福和躍獅、大樹、信東等公司合設藥局，全家便利商店也與大樹藥局合作。但由於全聯據點數高達九百多家，分店遍布全台和離島，加上過去全聯透過併購快速擴張、橫掃市場的戰績亮眼，迫使藥局同業高度警覺。
林敏雄強調，「這是超市服務的自然延伸，我在美加地區逛超市，看到藥局在超市內形成店中店的概念。」但背後更大的關鍵在於，今年3月底，台灣65歲以上人口占總人口比率超過14％，正式進入高齡社會，對於藥局的需求將愈來愈大。
根據衛福部健保署統計，台灣65歲以上的銀髮族，三分之二患有一種以上的慢性病，兩種或以上的則超過三分之一，用藥安全需要由專業人士把關、衛教需求急迫，高齡照護更是當務之急，而藥局正是第一線與消費者接觸的平台系統。
受惠最多一定是民眾
健保署長李伯璋在接受《財訊》專訪時指出，在高齡化的社會下，慢性病的病人需要衛教，但醫師的時間有限，醫院內的藥局也很忙碌，這時藥師就可以提供協助；他認為，未來藥局應對服用藥物的病患給予指導，對於尚未得病的民眾則宣導知識，針對潛在慢性病人給予鼓勵計畫，避免得病，但如果是到吃藥地步，就希望藥局藥師給予民眾指導，這是魚幫水水幫魚。
《財訊》報導指出，人口結構變化的需求帶動市場商機，不僅是台灣，美、日等先進國家的藥局也正不斷擴大規模。美國百年企業奇異公司六月底被踢出道瓊工業指數成分股，取而代之的是美國最大連鎖藥局沃博聯（Walgreens Boots Alliance），讓人對藥妝勢力的崛起不能輕忽。
楊弘仁直言，首當其衝的將是小型、單點藥局，好比兩大便利超商競爭的結果，雖然會分出第一名與第二名；但是兩大系統都活得很好，反而是傳統柑仔店受到的衝擊最大。古博仁也認為，競爭未必不好，因為競爭過程中，各家藥局一定會展現自己最大的優點，受惠最多的一定是民眾。
儘管大型業者來勢洶洶，小型業者或單獨經營的社區藥局，也並非毫無勝算，重點在於是否努力善用自己的優勢，推出特色，並且做出差異化。從顧客的需求思考才是王道，只有四家連鎖店的松藥局，「藥餐包」即是一例。
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