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來自南大西洋深海水域的天使紅蝦，低溫水域深海捕撈，純淨無污染，製成刺身專用清肉，外殼及背部腸泥已去除，生食口感流水解凍後即可食用。各式變化料理讓你品嘗天然的鮮甜，握壽司的飽足感、搭配海鮮丼的豐盛，日本料理店愛用食材，自己在家也能享受絕讚的美味!
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞馬遜關閉大陸電商業務 不敵天貓市佔剩1%
亞馬遜宣布關閉中國電商業務，進軍大陸15年，從市佔比超過15%(15.4%)，近年來剩下不到1%；反觀中國大陸本土企業，阿里巴巴天貓，加上京東，市佔超過百分之八十。專家認為，亞馬遜對中國市場了解不夠透徹，在各種競爭下總是慢半拍，加上缺乏彈性的企業管理，終究還是不敵強勢的大陸本土電商。亞馬遜在中國市場慘遭滑鐵盧，總公司宣布Amazon.cn「亞馬遜中國」，7月18號開始，停止中國國內商品販售，也就是說大陸消費者，無法在亞馬遜中國上購買第三方商家的商品，但還是可以從全球商店，包括美、英、德、日的亞馬遜上購物。大陸電商專家：「整個來說因為它的份額不大，也不會對中國整個電商的競爭市場，產生革命性的變化。」目前亞馬遜中國約有2000名員工，可能工作不保，另外傳出中國區總裁張文翊也即將離職。大陸記者：「根據亞馬遜中國的的員工透省錢大作戰僅此一檔露，今天公司已經向他們宣布，將在七月中旬，關閉亞馬遜在中國的國內業務。」雖然亞馬遜在日本和美國，電商市占達50%，但競爭不過中國大陸本土的阿里巴巴、京都等電商巨頭，根據消費者研究公司艾瑞諮詢研究數據顯示，阿里巴巴旗下的天貓，跟京東兩大電商，2018年在中國市佔超過80%，而亞馬遜從2016年起就剩下不到1%。大陸電商專家：「我們的電商滲透率現在已經超過70%，這是大環境，從亞馬遜本身來看，它的有幾個業務肯定會先退出中國市場，第一個就是普通的B2C(商對客)這一塊。」接下來亞馬遜重點，將放在對中國銷售海外商品，及對企業和個人的雲端服務，Kindle電子書也將持續服務消費者；但想要拚銷售海外商品，面臨強大的競爭壓力，目前主宰中國跨境電商市場的，以網易考拉的市佔27.1%，和天貓國際24%領先群雄。中國消費者：「我之前在亞馬遜買的都是孩子的用品，後來我發現這些東西，在淘寶也都有賣，而且在那些其他的平台，比如說考拉還有豌豆公主什麼的，包括一些代購其實都是可以買得到的。」亞馬遜2004年進軍大陸，以7500萬美元收購，當時中國最大網路書店「卓越網」(Joyo.com)，2008年電商市場占比超過15%(15.4%)，三年後才命名為亞馬遜中國；但在面臨本土電商雙十一等促銷戰，及不斷轉型的平台模式，亞馬遜的腳步似乎總跟不上大陸市場變化。電子商務研究中心主任 曹磊：「每一波風口來臨的時候，亞馬遜都是觀望的態度，從自營店商、平台電商、特賣電商到團購，再到現在的拚團、社交電商、分銷，以及精品店商，包括網紅直播，亞馬遜是一步慢步步慢。」在企業的經營上也受限總公司，導致決策的速度輸給了大陸當地電商。路透記者 Kane Wu：「我會說亞馬遜進軍中國市場15年，與其他家比起來，還沒有完全適應中國 ，何中國部門的決定，都必須經過美國總部同意，跟中國電商比起來缺乏彈性。」亞馬遜的退出也反映出，目前中國電商增長放緩惡化，阿里巴巴公布今年第一季度營利走低，京東則以裁員來應對不斷變化的商業環境。之前一些國際大牌零售商，就已經退出中國電子商務市場，包括沃爾瑪2016年，將中國線上購物平台出售給京東。路透記者 Kane Wu：「我們報導過各種跨國際企業，重新調整在亞洲的策略，從傳統零售商的角度看來，我們看到很多超市集團，像是德國的Metro，也重新思考中國計畫，他們考慮找中國夥伴或是賣掉中國事業。」亞馬遜表示退出中國大陸是尋求戰略轉型，接下來對亞洲市場將重新聚焦，將把重點鎖定在電商市場規模高達385億美元的印度。
109年底封館 立委要故宮講明白
中國時報【李怡芸╱台北報導】
新故宮計畫遭質疑聲浪不斷，近日再傳臉書「故宮任職」人士爆料，包括要求員工去嘉義工作否則留職停薪，以及諸多舉措是為了掩飾南院弊案等。立委柯志恩再舉內部文件指出，若非質詢見光，外界根不不知故宮內部已被指示「正館109年底封館」，史博館前館長張譽騰也指出，若爆料屬實，意味著館方對內對外的溝通均不足。
面對諸多爆料內容，故宮回應現階段還在建置新行政大樓，為典藏研究大樓的庫房整建及安全考量，確實會搬移辦公空間，但未有強迫赴南院否則留職停薪等不符勞權情事。南院一核心員工也表示，南院屬未來工程，目前不至於有什麼需要掩飾的弊案。
立委柯志恩16日拿出故宮內部「107-109年度本院展覽規劃表」，文件中指出「正館預計109年底封館，展覽全面結束，110年開始搬遷（清空），111-112年正館施工」，認為既然照行政院核定版的「新故宮計畫」中並未有閉館一事，為何上個月的內部會議還在要求「評估」閉館的配套措施？她認為台北故宮始終未以專業考量，向社會大眾具體說明，她指出：「如果不是內部看不下去，不會有這麼多聲音；如果陳其南院長有guts，那就說服大家為什麼要封館。」
前史博館館長張譽騰則指出，故宮及史博館的整建工程之所以陸續傳出「陰謀論」，反映了國家級的博物館需要有社會討論的空間，或許也反映了專業意見被忽視的不平，「應該讓專業發出聲音，要開要閉都要讓人知道根據什麼。」而故宮內部的不斷爆料，顯見光是內部的溝通整合已不足。
台北故宮在閉館之外，是否因此而被裂解是讓文化圈最感焦慮之處，張譽騰強調「要有意識地保留專業尊嚴」，文化機構與政治就必須維持「臂距原則」，不能因政委、民代的一句話就讓專業跟著走。「以故宮來說，除了展覽更負有典藏詮釋的功能，一旦專業研究員大量退休造成斷層，研究能量下滑還如何有競爭力？」
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